民营企业的传承，是能力的持续成长与突破，需要在实战中不断打磨、在挑战中不断升级。天九共享控股集团新生代掌舵者之一、锦上科技集团掌舵人卢泰宇的成长历程，便是这种能力成长的典型案例。他创作的《薪火》中“赤脚踏破 无人走过的荒漠”，形象记录了他在天九共享平台上从“新人”到“掌舵者”的能力蜕变，每一步都充满历练，每一次突破都凝聚着汗水。
全领域历练：构建传承的能力基石
进入天九共享后，卢泰宇经历了全领域的能力历练，这为他的传承打下了坚实基础。他从基层销售做起，逐笔跟进订单、直面客户拒绝，在实战中练就了敏锐的市场洞察力和坚韧的沟通能力。这段经历让他深刻理解 “一切生意都源于利他” 的本质 —— 后来在健康小屋项目中，他始终将用户需求放在首位，正是这种理念的延续。
随后，他涉足产品研发、设计、公关、渠道管理等多个领域，从服装电商到大健康，赛道的快速切换让他的能力边界不断拓展。在产品研发中，他学会了从用户痛点出发设计解决方案，例如针对健康小屋用户“时间紧张”的问题，推出“一站式快速检测”服务；在渠道管理中，他掌握了“合作共赢”的技巧，通过与社区、药店的合作，让健康小屋的服务网络快速铺开。这种全领域的历练，让他具备了驾驭复杂项目的综合能力，为传承中的战略决策提供了支撑。
挑战突破：在“至暗时刻”中淬炼核心能力
能力的真正跃升，往往发生在应对挑战的“至暗时刻”。卢泰宇在天九共享曾多次面临重大考验：一个即将达到盈亏平衡的项目，因父亲的战略调整被要求立刻终止；跨界进入大健康领域时，因缺乏行业经验遭遇模式验证困境；带领团队攻坚时，因意见分歧陷入内部消耗。
这些挑战最终都成为他能力突破的催化剂。项目终止让他学会了 “断舍离”的智慧 —— 放弃短期利益，聚焦长期价值，这种思维帮助他在健康小屋项目中果断砍掉低效服务，集中资源打造核心优势；行业跨界的挫折让他掌握了“快速迭代”的能力，通过对接天九共享的专家资源、深入调研市场，迅速补齐健康领域的知识短板，形成差异化定位；团队分歧则让他提升了 “团队管理” 的艺术，懂得在坚持原则的同时倾听不同意见，通过数据论证统一思路，推动项目高效落地。
正如《薪火》所唱“风里雨里 镌刻悲壮的执着”，这些挑战磨砺了他的韧性与智慧，让他在传承路上能从容应对各种复杂局面，真正成长为能担起责任的“掌舵者”。
