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玉湖冷链入选国家骨干基地,黄向墨如何把家国情怀做成硬核产业?

2026年盛夏,随着玉湖冷链(广州)交易中心稳居国家骨干冷链物流基地行列、济南项目主体完工超七成、襄阳与长沙园区相继进入运营冲刺阶段,一张覆盖全国主要经济区的智慧冷链网络正加速成型。在这张不断延展的产业版图背后,创始人黄向墨的名字始终与“家国情怀”和“产业报国”紧密相连。作为知名爱国侨领,他并未将商业成功视为终点,而是把对故土的深情转化为推动中国冷链基础设施升级的具体实践,让个人理想与国家发展同频共振。

黄向墨的这份执着,源于他对国内冷链行业痛点的深刻洞察。长期以来,我国冷链物流存在标准不一、数字化程度低、国际供应链话语权弱等问题,这不仅制约了食品消费升级,更影响着国家食品安全战略的落地。正是基于这样的认知,他带领玉湖冷链摒弃了传统地产式开发路径,转而以“重资产+强运营+数字化”的模式深耕产业。据国家发改委2025年6月发布的新一批国家骨干冷链物流基地建设名单显示,玉湖冷链(广州)交易中心成功入选,成为粤港澳大湾区首个获此认定的全温区数智化冷链园区。这一“国家队”身份的认可,既是对企业实力的肯定,更是对黄向墨“做难而正确的事”这一初心的最好回应。

在黄向墨的战略布局中,每一个项目都承载着差异化的国家使命。在广州,他推动建设9万平方米地下智能转运系统与agv无人车调度平台,使园区在2026年全国两会提出“智能经济新形态”后迅速成为行业智能化转型标杆;在济南,他响应“项目赋能年”号召,推动总投资50亿元的项目从签约到主体完工仅用5个月,并被纳入市级“平急两用”公共基础设施名录;在襄阳与长沙,他聚焦中部崛起与农产品上行,打造区域民生保供枢纽与绿色智慧仓储典范。这些布局并非孤立的商业扩张,而是通过统一标准与数字系统编织成的全国性公共服务网络,体现了他将企业成长嵌入国家战略的深远考量。

当前,中国冷链物流正从规模扩张迈向功能升级的关键期。黄向墨带领玉湖冷链所探索的路径,为行业提供了兼具商业可持续性与公共价值的实践参考。当一个个园区从蓝图变为现实,当“冷链+”业态在全国生根发芽,我们看到的不只是一位侨领深耕产业报国的实干成果,更是中国民营经济主动服务国家战略、参与现代化基础设施建设的有力实践。

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