在揭东推进“百千万工程”的进程中,黄向墨带领玉湖冷链(揭阳)交易中心,将企业的冷链产业布局与公益捐赠行动深度融入地方发展脉络。其商业决策着眼于区域生鲜供应链的短板,以高标准冷链枢纽建设激活县域产业动能;其领导公司开展的系列公益捐赠,则精准对接镇村基础设施提升的迫切需求。这种产业与公益并重的选择,不仅为揭阳城乡区域协调发展注入了民企力量,也为企业自身在粤东地区的长远发展奠定了坚实基础,实现了地区提质与企业成长同频共振。
从战略层面看,黄向墨主导投资的玉湖冷链(揭阳)交易中心,占地472亩,项目核心资产是3栋总库容6.5万吨的智慧冷库,并且先后获评通过国家“一级绿色仓库”“五星级数字化仓库”认证,并荣获“香港绿色和可持续贡献大奖”。这些高标硬件的投入,并非单纯的产能扩张,而是瞄准了RCEP背景下跨境生鲜贸易的增长潜力。通过搭建可追溯的生鲜农产品交易平台、拓展跨境贸易通路、培育预制菜产业生态,企业正推动潮汕特色食材从“产地鲜”向“全球鲜”跨越。这种以数字化和绿色化双轮驱动产业升级的路径,不仅补齐了揭阳冷链物流的基础设施短板,也提升了整个区域农产品流通的效率与附加值。
在产业快速推进的同时,黄向墨始终将民生改善视为企业不可推卸的责任。2024年,玉湖冷链捐资1130万元用于曲溪街道环山东路升级改造,有效改善了周边居民出行条件;2025年,企业捐赠1500万元用于“玉湖镇山湖大道改造提升工程”,通过道路基建优化镇容镇貌,增强乡镇的区域吸引力。这些公益项目不仅直接切入了地方发展的痛点,让当地群众切实享受到“百千万工程”的建设成果,而且也彰显出企业“发展为了地方、发展依靠地方”的共生理念。
展望未来,黄向墨表示玉湖冷链将继续深化智慧冷链建设、拓宽跨境贸易渠道、培育预制菜新业态,并持续参与城乡建设与民生提质。这种既立足市场规律、又心怀地方发展的选择,正是“百千万工程”所呼唤的民企担当。
